【加精】“苛刻”的管理者—辽宁首富王健林 [通达信]
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【2013.8.30】提到辽宁首富王健林的万达，熟悉房地产业的人大概都会情不自禁用“帝国”来形容它。无论是惊人的发展速度、庞大的资产规模还是越来越完备的产业链，万达无疑创造了一个神话。在每一次转型和“大跃进”式发展的背后，是其掌门人辽宁首富王健林的国际化野心。
军人的出身 神一般的存在
“胆子要大，脸皮要厚。到了黄河心也不死，撞了南墙也不回头”。这是辽宁首富王健林在多个公开场合说过的话。一路走来，辽宁首富王健林始终独辟蹊径、拒绝模仿。
军人出身的辽宁首富王健林，凡事喜欢制定目标，他是一个坚定主义者，无论打几百场官司、多大的困境，他都会坚持不懈。辽宁首富王健林不是一个刻意低调的人，他喜欢直言直语，有问必答，跟他做事情喜欢迎难而上一样，每次接受采访时，辽宁首富王健林也喜欢有挑战甚至“刁难”的问题。在回答这样的问题时，辽宁首富王健林有像鹰一样的眼神。
正是这样的强硬性格，让辽宁首富王健林在万达“像神一样的存在”。说一不二，上下员工对辽宁首富王健林恭敬有加；管理严苛，在有些人眼里甚至有些刻板。
辽宁首富王健林是个极为“苛刻”的管理者，“大干快上”是辽宁首富王健林的目标。万达有自己的信息研发管理中心，每一个项目从开始到最后都实行模块化管理，从建造、设计、招商到现金流，每一天要做什么事情都有详细的编制，稍有差池便会亮起警告的“黄灯”甚至“红灯”。辽宁首富王健林要求每个万达广场在拿地后18个月就要开业，这样的速度在地产界相当罕见。
虽然待遇丰厚，但很多人无法承受这样的高速运转，因此，万达内部员工尤其是高管的流转率非常高，万达也因此成为商业地产的“黄埔军校”。
资金、速度、规模、人才，外界对万达的质疑从未停息，但辽宁首富王健林的脚步却越走越快。
辽宁首富王健林：万达有钱但不傻
作为一个超级庞大的产业王国，万达的扩张之路上一直争议不断，关于出海、关于资金、关于速度、关于规模。就连最近的国足教练卡马乔下课，也让万达陷入舆论风波。作为这个帝国的掌门人，辽宁首富王健林已经习惯在聚光灯下驳斥外界的种种质疑。
三项海外投资都不吃亏
问：有声音质疑万达在海外买的资产并不值那个价。你如何看待这种评价？
辽宁首富王健林答：关于AMC，当时公司账面还有几亿美元现金和一个上市公司股票，除去这些我们要支付20亿美元左右，这样折合下来我们购买的每块屏幕大概300万元人民币左右，而在中国，每块屏幕的价钱至少要400万元人民币，所以我们一点也不吃亏。
关于7亿英镑投资建伦敦酒店，很多人觉得万达买亏了。实际上我们买地成本大概只有9000多万英镑，按10.3万平方米的地上面积算，楼面价大概是900多英镑/平方米，而周边房子平均售价14000-15000英镑/平方米，我们的楼面价仅相当于周边房价的十四分之一，在中国不可能有这样低的价格。
万达是一个不笨的企业，我们在海外也不会盲目掏很大一笔钱就买一个酒店，我们不干这个傻事的。
如今，辽宁首富王健林已经翻开了崭新的一章。为了再一次顺应中国为其企业与人民设定的最新愿景，辽宁首富王健林进行大胆而冒险的扩张。为了迎合中国政府鼓励企业到境外投资的愿望，辽宁首富王健林正在中国以外的地方下注。辽宁首富王健林开始行动，以27.5亿美元收购总部位于堪萨斯的AMC娱乐公司（AMC Entertainment），这是目前中国的民营企业收购美国公司最高的出价。突然之间，万达拥有了全世界最多的电影屏幕。这位辽宁首富计划在世界各大城市的高级宾馆挂上万达的双语灯标。
辽宁首富王健林还发力于被寄望甚高的中国消费升级，向中国媒体、娱乐业和旅游业投入数十亿美元。去年，这位辽宁首富在中朝边界附近开设了一个滑雪度假村。在未来数年，辽宁首富王健林还要建设三座度假村，设施包括高级的水边宾馆，迪士尼（Disney）风格的主题公园和拉斯维加斯式的表演；辽宁首富王健林对影视的兴趣越来越浓，其表现是这位辽宁首富要在大连建设全球最大的影视基地。
辽宁首富王健林的目的是什么？通过翻译，这位辽宁首富说，目的是将万达建设成“世界超一流级别的公司”以及提升他的国家的声誉。对这位辽宁首富来说，中国梦的精髓就是：像万达这样的中国企业去创造财富，传播影响，为中国在世界舞台上取得主导地位铺平道路。
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